INTEGRIERTE DIENSTLEISTUNGEN

Unsere multidisziplinären PM-Teams machen die Projekte von heute zur Realität von morgen.

Innovative Project Solutions (IPS) bietet multidisziplinäre Projektmanagementdienstleistungen für alle Phasen Ihres Projektzyklus. Von der neuartigen Konzeption über das detaillierte Design bis hin zur qualitativ hochwertigen Bauphase liefern wir die dauerhaften Veränderungen, die Organisationen benötigen, um zu gedeihen. Als Ihre Vertreter kombinieren wir Projektmanagementdienstleistungen mit effektiver Kommunikation zwischen Eigentümern und Auftragnehmern, um effektive und innovative Lösungen für unsere Kunden zu liefern. Wir stellen auch Projektmitarbeiter zur Verfügung, um bestehendes Personal in Zeiten von Spitzenanforderungen und für langfristige Aufgaben zu ergänzen. Als einziger Ansprechpartner des Kunden integrieren wir die Aktivitäten aller Auftragnehmer und Subunternehmer, um den Erfolg des Gesamtprogramms sicherzustellen.

DER IPS-VORTEIL

Flexibilität

Flexibilität

Egal, ob Sie Ressourcen langfristig oder kurzfristig benötigen, IPS verfügt über die Flexibilität und das Talent, alle Ihre Projektanforderungen zu erfüllen. Wo Ihre Fähigkeiten nicht ausreichen, stellt Ihnen unser Team das nötige Fachwissen zur Verfügung, um kritische Kompetenzlücken zu schließen. Wir können auch dabei helfen, wichtige Probleme der Ressourcenabhängigkeit besser zu bewältigen, um den sich ständig ändernden Anforderungen gerecht zu werden und Ihre Geschäftspraktiken zu optimieren.

Ergebnisorientiert

Ergebnisorientiert

Unser Team legt klare und erreichbare Ziele fest, wobei der Schwerpunkt auf Kosten- und Risikomanagement liegt, um die Bedürfnisse unserer Kunden erfolgreich zu erfüllen und die besten Lösungen bereitzustellen. Wir verwalten strategische, geschäftskritische Initiativen, sodass sich unsere Kunden auf uns verlassen können, wenn sie sich einen Programm- oder Projektausfall nicht leisten können.

Interimsführung

Interimsführung

IPS kann Projekte, PMOs und ähnliche Organisationen langfristig oder kurzfristig abwickeln, bis Sie bereit sind, sie zu verwalten. Wir erzielen immer wieder positive Ergebnisse und gewährleisten reibungslose Übergänge für alle unsere Kunden. Wenn die Nachfrage die Kapazität übersteigt, ist IPS bereit, kritische Ressourcen für den Erfolg eines Projekts zu ergänzen. Als Business-Analysten, Projekt-Controller und Programm-Manager können wir Ihre Personalengpässe beheben.

PROGRAMM-MANAGEMENT

Wir sind für unsere erfahrene Führung, unsere technisch und umweltverträglichen Praktiken und innovativen Lösungen bekannt.

Im Mittelpunkt von IPS steht die Verwaltung komplexer, standortübergreifender Programme. Mit unseren hochmodernen Projektmanagement-Tools und IT-Fähigkeiten identifizieren und beheben wir potenzielle Probleme, bevor sie zu Problemen werden. IPS legt Wert auf die sichere Bereitstellung erschwinglicher und zeitnaher Programme von hoher Qualität. Unter anderem zeichnen wir uns durch folgende Hauptaspekte des Programmmanagements aus:

  • Ergänzung und Weitergabe von Projektabwicklungswissen an bestehende Mitarbeiter
  • Gestaltung von Programmbereitstellungsprozessen basierend auf internen Anforderungen und globalen Best Practices
  • Entwicklung von Programmsystemen, um Kunden das gewünschte Maß an Kontrolle, Sichtbarkeit und Beteiligung an der Programmdurchführung zu bieten
  • Kapazitäts- und Kompetenzlücken
  • Entwicklung und Pflege integrierter Masterpläne, Projektstrukturpläne und Ressourcenplanung
  • Aktionspläne zur Definition klarer Ziele und Vorgaben, insbesondere mit mehreren Interessengruppen
  • Zusammenarbeit mit der Regierung und großen Unternehmensmatrizen
  • Innovation, um den besten Wert zu liefern
  • Programmmanagementprozesse, Tools und Fachwissen während der Start-up-Aktivitäten
  • Identifizierung und Minderung von Programmrisiken
  • Optimierung der Bereitstellungsmechanismen über verschiedene Projekte hinweg

PROJEKTMANAGEMENT

Unser umfassendes und effektives Projektmanagementsystem ist flexibel genug, um sowohl kleine Projekte als auch Projekte im Wert von mehreren Milliarden Dollar zu bewältigen.

Wir bieten ein umfassendes Spektrum an Kompetenzen und Erfahrungen im Bereich Projektmanagement-Beratung. Wir erfüllen die Bedürfnisse unserer Kunden durch ein nahtloses Management zusammengehöriger gleichzeitiger Projekte und arbeiten in allen Facetten mit ihnen zusammen, um eine vollständige Integration auf allen Ebenen sicherzustellen.

  • Machbares Baumanagement
  • Umfangsdefinition
  • Risikomanagement
  • Projektausführungsplanung
  • Schätzung, Terminplanung und Cashflow-Management
  • Value Engineering
  • Ressourcenplanung
  • Projektstrukturpläne, die Arbeitsphasen, Liefergegenstände und Aktivitäten identifizieren
  • Entwicklung eines Baumanagementplans
  • Zusammenarbeit zwischen Eigentümer, Architekt und Auftragnehmer

  • Koordination mehrerer Auftragnehmer zur Vermeidung von Konflikten
  • Überprüfung und Verwaltung von Verträgen und Änderungsaufträgen
  • Erstellung und Pflege von Einreichungs- und Fertigungszeichnungsprotokollen zur Gewährleistung der Genauigkeit
  • Wöchentliche und monatliche Managementzusammenfassungsberichte
  • Erfahrung mit lokalen und staatlichen Behörden
  • Erstellung der Mängelliste in Zusammenarbeit mit den Designteams und Eigentümern
  • Erstellung des Abschlussberichts

PROJEKTMANAGEMENTBÜRO (PMO)

Wir glauben, dass das richtige Prozessniveau, verbunden mit den entsprechenden Artefakten und Tools, Projektteams in die Lage versetzt, Ergebnisse zu liefern.

IPS kann Methoden und Prozesse entwickeln, um den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden, indem es die Größe, Komplexität, geschätzte Zeit und das aktuelle Betriebsmodell des Projektportfolios berücksichtigt. Unsere Fachberater sind mit Prozessen, Formularen und Vorlagen ausgestattet, mit denen sie vorhandene Ressourcen subventionieren und so Projekte effizient durchführen können.

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